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    秦源項目公司:“三強并進”持續推進工程項目專項整治工作
    作者:王瓊        發布時間:2021-04-13        點擊率:232        分享到:
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    為持續深入開展領導干部違規插手干預工程建設和礦產開發突出問題專項整治工作,秦源項目公司聚焦工程服務板塊主責主業,就有效遏制工程造價咨詢工作重點領域、關鍵環節,緊盯領導干部違規插手干預、濫用職權等突出問題,扎實開展領導干部違規插手干預工程項目服務突出問題專項整治工作,推動全面從嚴治黨向縱深推進。

    強化宣傳教育,營造濃厚氛圍。通過公司微信公眾號、工作群、電子設備播放專項整治有關視頻,明確整治對象范圍和信訪舉報渠道,拓展問題線索來源,鼓勵職工群眾監督舉報;精選出工程建設領域典型案例,以沈浩、郝曉晨等違紀違法案開展警示教育,強化拒腐防變思想自覺和行動自覺;充分利用宣傳展板展示有關政策解讀。

    強化自查自糾,深入查擺問題。按照《專項整治工作實施方案》要求,突出“兩個延伸”,深入開展自查自糾。一是延伸整治范圍。把近年來公司工程服務項目進行整合梳理,建立臺賬。二是延伸整治對象。把整治對象從公司領導,延伸至中層管理人員、重點崗位、關鍵人員。組織公司經營部、質控部協同對工程服務項目進行對標對表全面梳理,逐一查找存在問題,并按要求撰寫自查自糾報告及個人承諾書。

    強化工作細節,督促落實整改。該公司持續按計劃,有步驟,推進專項整治工作。一是建立工程項目排查臺賬。對公司近年來承接的工程服務項目,按目類別、項目名稱、合同編號等逐一梳理,深入開展自查。二是完善制度落實。先后制定了《預防領導干部違規插手工程建設和礦產資源、土地開發管理辦法》,修訂了《工程造價崗位廉潔風險預防措施》,對制定出臺和修訂完善的制度內容、完成情況等進行臺賬式管理。

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