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    榆通公司紅柳林供應站多措并舉提高物資質量
    作者:楊亮軍        發布時間:2021-04-26        點擊率:191        分享到:
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    為切實提高物資供應質量,規范質量管理流程,榆通公司紅柳林供應站積極行動,多舉措提升全體員工質量意識和責任心,營造人人講質量、重質量的良好氛圍,努力提高供應站物資質量管理水平。

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    加強職工思想教育,提升職工物資質量“認知觀”

    近日,紅柳林供應站在會議室隆重舉行了“物資質量年”活動啟動儀式,傳達學習了關于物資質量的各項文件,觀看了相關物資質量事故警示教育片,從思想上強化了員工質量意識,讓員工將安全記在腦子里,質量溶入血液中,管理落在行動上,站長楊亮軍要求所有職工將物資質量安全工作貫穿于平時業務工作中的“一針一線”,職工從思想上樹立“今天沒有質量,明天就沒有銷售”的理念,全面提升職工物資質量安全的“認知觀”。

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    完善驗收過程管理,把好物資入庫“質量關”

    物資到貨驗收是供應站物資質量管理最重要的一道關口,目前公司要求“誰采購、誰負責”“誰驗收、誰負責”可以說責任明確,徹底扭轉了之前驗收人員“只要物資使用不出事,驗收把關高低一回事”的僥幸心里。“目前供應站驗收工作是含金量最高,風險最大的崗位,所有物資到貨我必須逐個驗收”驗收員蘇小瑜說。供應站要求驗收人員把物資質量驗收關口前移,進行“溯源”管理,對于驗收質量或產品來路把握不明確物資,必須與上一級生產廠家核實;對于技術復雜物資必須與礦業公司相關技術部門、廠家及供應站三方聯合驗收,對于公司明確規定“必檢”物資必須全覆蓋送檢;在平時加大對供應商的質量管理及到貨物資相關資料審核力度,加強對供應商的考核,促使供應商提高物資質量和服務質量,嚴把物資驗收“質量關”。

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    強化現場管理,保證在庫物資“安全關”

    根據紅柳林供應站庫房實際情況,4月份,供應站對井口超市進行重新布局,增設小型貨架區,將高位貨架存放小型配件全部重新擺放,防止墜落傷人,加強庫區質量標準化管理,完善監控設施與煙感系統,防止出現火災、被盜等事故,要求所有保管員對在庫物資必須全面核查,進行貨齡分析,必須做到保養到位,賬實相符,確保物資使用安全可靠。

    質量是企業長遠生存的根基,是企業競爭的免死金牌。2021年,榆通公司紅柳林供應站將嚴格落實“物資質量年”各項活動要求,嚴把物資質量,為榆通公司的高質量發展保駕護航。


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